創(chuàng)新無時(shí)無刻不在,創(chuàng)新要從小處著眼、從現(xiàn)在開始。如果將企業(yè)比作一艘遠(yuǎn)航的船,只有目標(biāo)明確劈波斬浪才能抵達(dá)彼岸。而創(chuàng)新就是顛覆過去航程的巨浪,只有不斷顛覆過去才能推著企業(yè)往前走,這便是創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。
在技術(shù)創(chuàng)新上追求新突破、上新水平。沒有關(guān)鍵技術(shù)上的突破,節(jié)能球磨機(jī)需要發(fā)展新技術(shù)。因此,要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是確立技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。比如,通過篩選、培育、引進(jìn)等途徑,確立規(guī)劃和改造球磨機(jī)內(nèi)部工程,建立管理技術(shù)體系,等等。創(chuàng)新的核心內(nèi)涵在于“人才創(chuàng)新”。人才是企業(yè)的“能力供應(yīng)商”,人才是企業(yè)的 “核心競爭力的核心”,企業(yè)的人才供應(yīng)鏈應(yīng)包括 “人才篩選、人才培養(yǎng)、人才使用、人才規(guī)劃”四個(gè)方面。目前,中國有300多萬工程師隊(duì)伍,還有更為龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍,但當(dāng)前我們最缺乏的不是資本,而是人才。人力資本的投入成功與否決定了企業(yè)技術(shù)研發(fā)、品牌、市場、文化、質(zhì)量和實(shí)體金融等一切企業(yè)投入的成敗。高品質(zhì)來自于企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新和巨大的人力和物質(zhì)投資。
在人才體系建設(shè)上,選用各種性格和特點(diǎn)的人才,堅(jiān)持人才因?yàn)樗枷氲牟煌庞薪M合價(jià)值的理念,遵循選拔、培養(yǎng)沒有任何怨言、腳踏實(shí)地的人員從事不同崗位的工作,讓合適的人做合適的事,才能真正發(fā)揮人的作用。從而塑造一支具有共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的核心人才團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新工作不是需要人在一起,而是需心在一起,人在一起叫團(tuán)伙,心在一起叫團(tuán)隊(duì)。
同時(shí),我們要以自主創(chuàng)新體系建設(shè)為重點(diǎn),打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新平臺,克服單純依靠引進(jìn)國外技術(shù)出現(xiàn)“技術(shù)空心化”的現(xiàn)象,企業(yè)要結(jié)合“以當(dāng)前與長遠(yuǎn)結(jié)合為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為特點(diǎn),基礎(chǔ)和應(yīng)用研究并舉”的原則,合理調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu),構(gòu)建完善的研發(fā)體系,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
本公司還生產(chǎn)有節(jié)能球磨機(jī)、超細(xì)粉球磨機(jī)、濕式球磨機(jī)、鋼渣球磨機(jī)、制砂設(shè)備、等系列選礦設(shè)備.
本文來自鞏義宋陵礦山球磨機(jī)網(wǎng):http://mails.ti6743.cn